3,000のスタジアムを歩いた男が気づいた「熱狂の作り方」──6月4日、福岡で聞けます！

「満員の会場を作りたい。」

スポーツに関わるすべての人が、一度は口にしたことのある言葉じゃないでしょうか。
ただ、「どうやって実現するか」となると、急に話が難しくなる。

私たちモリアゲアドバイザーは、会場装飾・空間演出の仕事を通じて、全国100以上のプロスポーツチームの現場を見てきました。そこで痛感するのが、「会場の空気は作れる」ということ。そして逆に言えば、空気が作れないと観客は来ない、という現実でもあります。

6月4日、福岡でそのヒントを直接聞ける機会があります。

国内外3,000のスタジアムを歩いた男が、福岡に来る

sports base fukuoka エピソード3として、鹿児島レブナイズ代表取締役社長COO・有川久志氏が登壇されます。

国内外3,000を超えるスタジアムを実際に足で回ってきた人物。
野球聖地150選スタンプラリーの日本最速達成者でもあります。

これは単なる趣味の話ではありません。

有川氏は電通でスポーツビジネスに携わった後、東京ヤクルトスワローズの球団改革、FC KAGOSHIMA設立、鹿児島ユナイテッドFCへの関与と、野球・サッカーの現場をまたいで歩いてきた方です。そして今は、バスケットボールBリーグ・鹿児島レブナイズのトップとして経営の最前線に立っています。

3つのプロスポーツ現場を経験した人間が、3,000のスタジアムで見続けてきたもの。
それが今、レブナイズのホスピタリティ、演出、試合日の空気づくりに直接活きているというのです。

会場を「ただ試合が行われる場所」から「体験空間」へ変える──
私たちが普段お手伝いしていることと、まさに重なる話だと感じています。

地方で「満員の景色」をつくれる理由

2026年4月19日、鹿児島レブナイズはクラブ史上最多の3,939名を動員しました。

Bリーグ、地方都市、決して大きくはないマーケット。
それでもここまで会場を埋めることができる。

その裏にあるのは偶然でも勢いでもなく、マーケティングと経営判断の積み重ねだと有川氏は語ります。

• スポンサー企業にとっての「見える化」された広告価値
• ファンにとっての「また来たくなる」空間体験
• チームにとっての「収益とブランドの両立」という経営軸

この三方が揃ったとき、はじめて会場は本当の意味でモリアゲられる。
私たちが追いかけているものと、まったく同じ方向を向いた話です。

イベント詳細

参加費

※領収書はシステムより発行可能です。

スポーツと会場演出が交わる夜に

スポーツに関わる空間演出を仕事にしていると、「満員の景色を作ること」の意味が身に沁みます。

のぼり、バナー、フェンス装飾、LEDビジョン──
ひとつひとつの演出は、チームとスポンサーとファンをつなぐための言語だと思っています。

その言語をどう組み合わせ、どんな空気を作るか。
有川氏の話には、その答えのヒントが詰まっているはずです。

スポーツビジネスに関わる方、会場演出に興味がある方、ぜひ足を運んでみてください。
全国からのご参加も大歓迎のイベントです。